打破「先付費才能夠開始吃」的獲利模式,細看美國報紙業如何面對網路的經營轉變
過去的3年間,在網絡的衝擊下,美國報業的廣告收益足足減少了四分之一,相當於約116億美元,隨著發行量下降以及廣告收入劇減,在2009年中旬,《華爾街日報》為網絡版進行收費,讀者只能夠看到部份內容,只有支付每週2美元的讀者才能夠閱讀整篇文章,去到10月份更擴展至手提電話版,可惜在運行了半年,整體讀者的數量只有100萬,而付費用戶的數量更不足整體人數的30%,在這個前車之鑑的情況下,在2010年1月《紐約時報》卻跟隨加入收費模式,不過這個收費模式相當不同,更被業界相當看好,將會帶出一個全新的獲利模式。
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28. Feb, 2010 



