遊牧設計師 Anson Au

一年前我曾經寫下這篇文章，談論到電子書的延伸演變，一年時間過去了，Apple帶來iBooks 2及iBook Author兩個重大的炸彈，令整個出版業帶來巨大的動盪。或許大家還是認為紙本書籍無可取代，甚至認為紙張書籍完全不會被iPad這類電子發光螢幕所取代，即使有再成熟的彩色電子墨水螢幕出現也好。大家的還是不想改變以往的閱讀習慣。但是，時代、市場真的會為我們而停下腳步嗎？

過去的3年間，在網絡的衝擊下，美國報業的廣告收益足足減少了四分之一，相當於約116億美元，隨著發行量下降以及廣告收入劇減，在2009年中旬，《華爾街日報》為網絡版進行收費，讀者只能夠看到部份內容，只有支付每週2美元的讀者才能夠閱讀整篇文章，去到10月份更擴展至手提電話版，可惜在運行了半年，整體讀者的數量只有100萬，而付費用戶的數量更不足整體人數的30%，在這個前車之鑑的情況下，在2010年1月《紐約時報》卻跟隨加入收費模式，不過這個收費模式相當不同，更被業界相當看好，將會帶出一個全新的獲利模式。

iGeneration(i世代)一詞源自於California State University(加州州立大學)的心理學教授Larry Rosen所著的《Rewired: Understanding the iGeneration and the Way They Learn(反思：理解i世代及他們的學習方式)》一書，他將80年代出生的年輕人稱為「Net Generation (網絡世代)」，而90年代至現在的這廿年間出生的小孩稱為「iGeneration(i世代)」。當香港還在注視80後的問題時，美國卻在留意著再下一代的小朋友，一群成長於虛擬、網絡的新生代，特別是近10年內才出生的一群，他們面對的數位化、網絡化，與我們認知的生活方式完全不同，而這一個觀點上的差異，卻做成一個莫大的代溝。

聖誕節將近，當大家都努力編寫禮物清單時，美國那邊箱的Barnes & Noble裡，已經宣佈電子書閱讀器Nook已經全數賣光光了，想買的人就要等到來年的新年假期過後，當然市面上還有很多不同廠商的電子書閱讀器，但是為何只有Nook會這麼快就賣光了？

遊戲界老巨頭EA(Electronic Arts Inc.)近來動作頻頻，繼早前發佈一大堆iPhone遊戲之後，最近再發出收購Playfish的消息，短短十多年間已經併購了超過 37 間公司，每一間買回來的公司都是非常有份量的，為何今次會選擇不惜要裁員1500人，以3億美元收購一間創立不到2年的社交平台遊戲(Social network Game)開發商。有Facebook帳號的朋友，都應該接觸過上面的遊戲、程式，在facebook上擁有35萬個應用程式，一間小小的Playfish就已經佔去前15大應用程式當中的3個了，當中由其以《Pet Society》及《Restaurant City》最為突出。

電子書已經不是新鮮事，近來卻又成為城中熱門的話題，幾乎每天都有關於電子書的新聞出現在各大的新聞網站上，在現今發展迅速的網絡上，遠在Windows 98的年代，大家已經有閱讀pdf及chm等等電子書的習慣，而且大家對電子書的需求一直都存在，不過電子書並沒有廣泛普及，最關鍵的原因在於缺乏合適的電子書閱讀器，相比iPod及mp3的組合，電子書閱讀器擁有較多並更為複雜的人機互動原素，而且所要求的硬件也較高，雖然PDA擁有電子書閱讀軟件，也滿足了用戶對便攜帶性的要求，可惜導航能力和操控上並不及格，直至……..